{"id":4003,"date":"2022-08-22T11:29:00","date_gmt":"2022-08-22T09:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chacunsoncafe.fr\/blog\/?p=4003"},"modified":"2025-06-05T15:34:31","modified_gmt":"2025-06-05T13:34:31","slug":"creer-une-culture-dentreprise-a-laquelle-on-adhere-le-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/testing.chacunsoncafe.fr\/blog\/creer-une-culture-dentreprise-a-laquelle-on-adhere-le-guide\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise \u00e0 laquelle on adh\u00e8re, le guide"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tout pour cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise \u00e0 laquelle on adh\u00e8re : valeurs, communication, bureaux, inspirations\u2026 Guide pour cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise \u00e0 laquelle on adh\u00e8re&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Comment d\u00e9finir la culture d\u2019entreprise\u00a0? En avez-vous d\u00e9j\u00e0 entendu parler\u00a0? De nombreux offices managers et dirigeants d\u2019entreprise n\u2019ont aujourd\u2019hui qu\u2019une id\u00e9e approximative de ce concept qui constitue pourtant un v\u00e9ritable levier strat\u00e9gique. Il joue en effet un r\u00f4le primordial dans la r\u00e9tention des salari\u00e9s. Mais constitue aussi un atout pour se d\u00e9marquer de la concurrence et pour attirer les talents. Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte se r\u00e9v\u00e8le indispensable pour f\u00e9d\u00e9rer les \u00e9quipes et motiver les collaborateurs \u00e0 r\u00e9ussir dans leur travail. Alors, en quoi consiste r\u00e9ellement ce concept de culture\u00a0? Comment la d\u00e9velopper dans votre organisation\u00a0? Suivez le guide.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Qu\u2019est-ce que la culture d\u2019entreprise&nbsp;?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>D\u00e9finir la culture d\u2019entreprise est relativement difficile. Chaque entreprise, chaque office manager et chaque salari\u00e9 a sa propre d\u00e9finition. Pour faire simple, la notion de culture d\u2019organisation fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un ensemble d\u2019\u00e9l\u00e9ments caract\u00e9risant une entreprise\u00a0: valeurs morales, normes, id\u00e9aux, savoir-faire et comp\u00e9tences, etc. Intangible, la culture d\u2019entreprise s\u2019exprime \u00e0 travers les traditions, le mode de communication, le style vestimentaire, le comportement des collaborateurs ou encore les pratiques dans les bureaux. Contrairement \u00e0 la vision, \u00e0 la strat\u00e9gie ou aux missions de l\u2019entreprise, elle s\u2019apparente \u00e0 des r\u00e8gles non \u00e9crites, influen\u00e7ant la mani\u00e8re dont l\u2019organisation fonctionne. D\u00e9finissant la personnalit\u00e9 et le caract\u00e8re de la marque, la culture d\u2019entreprise r\u00e9unit tout ce qui la rend unique pour les collaborateurs, les clients et les partenaires.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte permet \u00e0 chaque collaborateur de mieux adh\u00e9rer \u00e0 l\u2019esprit de l\u2019organisation. Elle permet de renforcer l\u2019engagement et le sentiment d\u2019appartenance des \u00e9quipes, mais aussi d\u2019am\u00e9liorer leurs performances.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour cr\u00e9er cette culture d\u2019entreprise, l\u2019ensemble des collaborateurs doit prendre conscience de l\u2019importance d\u2019avoir des valeurs communes. Pour cela, l\u2019office manager, mais aussi le chief happiness officer, jouent un r\u00f4le essentiel. Leur objectif est de favoriser la cr\u00e9ation d\u2019une culture forte qui impactera positivement la relation entre les salari\u00e9s eux-m\u00eames et leur environnement ext\u00e9rieur. Une culture d\u2019entreprise \u00e0 laquelle on adh\u00e8re influe aussi sur la mani\u00e8re dont le travail s\u2019effectue au sein de la structure.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>D\u00e9finir les valeurs de l\u2019entreprise\u00a0: nos exemples\u00a0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte ne se fait pas du jour au lendemain. Comme pour la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie, cela n\u00e9cessite avant tout un travail d\u2019analyse et de r\u00e9flexion sur la vision et les valeurs de l\u2019entreprise. Constituant la base de l\u2019ADN de l\u2019organisation, ces valeurs et visions s\u2019expriment \u00e0 travers l\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale au sein de l\u2019entreprise, le style de management et les relations entre les diff\u00e9rents groupes de collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/P-FZp1p_-hiN8deXlou70lboXbj18Jbl9WTm19Ngs30CkBJghzU5oK7A4cyidK-Fzl-y4zOtJcTrX352eZ5cn-RqDyipAsQYu3YJw79okYA6zBLevhUPXEWmxYgP7w5ZiLAfIkJ-K3zA\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Voici quelques exemples de valeurs pouvant \u00eatre pr\u00f4n\u00e9es par une entreprise&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Z\u00e9ro d\u00e9chet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La culture d\u2019une entreprise peut notamment \u00eatre fa\u00e7onn\u00e9e par des valeurs \u00e9co-responsables. L\u2019entreprise doit ainsi s\u2019efforcer de respecter l\u2019environnement en mettant en place des solutions pour am\u00e9liorer le travail, la gestion des d\u00e9placements, des ressources en eau et en \u00e9nergie, etc. L\u2019office manager doit par exemple inciter les salari\u00e9s \u00e0 s\u2019engager dans une d\u00e9marche z\u00e9ro d\u00e9chet durable et efficace au bureau. L\u2019ensemble des collaborateurs partageant un espace de travail doit \u00eatre mobilis\u00e9 pour mener les actions de base\u00a0: \u00e9viter les impressions inutiles, passer aux produits r\u00e9utilisables lors de la pause-caf\u00e9, etc.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Toujours boire du bon caf\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Devenue un rituel de vie au bureau, la pause-caf\u00e9 est un vecteur de lien social, aidant \u00e0 cr\u00e9er l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe. Vecteur de coh\u00e9sion, le caf\u00e9 permet non seulement de nouer des relations avec les collaborateurs, mais aussi de r\u00e9gler les \u00e9ventuels conflits. Ainsi, offrir quotidiennement du caf\u00e9 (caf\u00e9 expresso, caf\u00e9 latte, caf\u00e9 macchiato, caf\u00e9 viennois, caf\u00e9 ristretto, etc.) \u00e0 ses salari\u00e9s traduit une expression de la culture d\u2019entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Faciliter le t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Afin de maintenir la productivit\u00e9 et entretenir la culture de l\u2019entreprise, instaurer une communication fluide et efficace est important, surtout \u00e0 l\u2019\u00e8re du t\u00e9l\u00e9travail g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9. Les managers doivent alors mettre tous les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la facilitation du travail \u00e0 distance \u00e0 disposition des salari\u00e9s. Pour cr\u00e9er et entretenir la culture de l\u2019entreprise dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail, les offices managers doivent entre autres : remonter toutes les informations importantes pour que leurs \u00e9quipes restent fid\u00e8les aux valeurs de l\u2019organisation. \u00eatre attentifs au processus d\u2019int\u00e9gration des nouveaux collaborateurs lorsqu\u2019il se fait \u00e0 distance, ou encore miser sur un syst\u00e8me de management bas\u00e9 sur la confiance.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Valoriser ses employ\u00e9s \/ talents\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise solide, mettre ses collaborateurs en valeur est essentiel. Cette valorisation implique une communication fluide et positive du manager avec ses \u00e9quipes. Saluer les efforts fournis ou l\u2019engagement, octroyer des formations pour la mont\u00e9e en comp\u00e9tences, ou \u00eatre disponible et \u00e0 l\u2019\u00e9coute sont autant de moyens de valoriser ses salari\u00e9s. S\u2019assurer du bien-\u00eatre des collaborateurs est aussi conseill\u00e9. Cr\u00e9er une forte culture d\u2019entreprise \u00e0 pour avantage num\u00e9ro 1 d\u2019attirer et fid\u00e9liser les talents. Il convient donc de la valoriser en d\u00e9montrant l\u2019importance accord\u00e9e au capital humain au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Management horizontal\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour certaines organisations, la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie manag\u00e9riale horizontale constitue un \u00e9l\u00e9ment de la culture d\u2019entreprise. Cette forme de management fait \u00e9voluer le r\u00f4le du manager jusqu\u2019\u00e0 celui d\u2019accompagnateur et de facilitateur. Basant ses interventions sur le processus de travail et sur la collaboration, le manager est \u00e0 l\u2019\u00e9coute des membres de son \u00e9quipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00e9n\u00e9ralement, les fondateurs et dirigeants d\u2019une organisation se chargent d\u2019inculquer leur vision et leurs valeurs \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 leur identit\u00e9 et \u00e0 leur charisme, ils peuvent influencer les \u00e9quipes et cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise, sp\u00e9cifique \u00e0 leur structure. De leur c\u00f4t\u00e9, l\u2019office manager et le chief happiness officer s\u2019assurent de faire en sorte que les \u00e9quipes adh\u00e8rent \u00e0 la vision et aux valeurs de l\u2019entreprise pour renforcer cette culture.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/DXnW0QNavbX6E0LviC8XfeaHJ1dZe0BlirhT4DgwtWIxztG-NG5YLPeiDHlCKZ0c3AFDgFfKgF0qP2sJDla-ongBSmpoem2L4ChO7pjC88-yXL9Xq5N6QneT1CSRluOcUtv_73jd0RIB\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>\u00c9crire \/ Filmer et communiquer l\u2019histoire de l\u2019entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte, s\u2019appuyer sur l\u2019histoire de la marque, m\u00eame r\u00e9cente, est essentiel. Chaque entreprise a un pass\u00e9, une vision, des valeurs, des mythes, mais aussi des personnes (fondateurs, office manager, Chief Happiness Officer, salari\u00e9s) qui ont particip\u00e9 \u00e0 son succ\u00e8s et \u00e0 des \u00e9pisodes de sa vie. Pour poser la base de cette culture, il est indispensable de travailler sa communication concernant l&rsquo;histoire de la marque. Appuyez-vous sur des faits parlants et sur les collaborateurs qui ont marqu\u00e9 l\u2019histoire de la soci\u00e9t\u00e9. Pour capter l\u2019attention des salari\u00e9s, clients et prospects, basez votre communication sur un article ou une vid\u00e9o de storytelling.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Refl\u00e9ter sa culture dans ses bureaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Que ce soit volontaire ou non, le design des bureaux refl\u00e8te la vision et les valeurs, soit la culture d\u2019une entreprise. Des bureaux correspondant parfaitement \u00e0 la culture de la marque permettent \u00e0 l\u2019ensemble du groupe de s\u2019engager naturellement. Cela favorise la productivit\u00e9, l\u2019innovation ainsi que la croissance. Par ailleurs, des bureaux refl\u00e9tant la culture de la marque permettent aux clients, partenaires et autres personnes ext\u00e9rieures d\u2019avoir rapidement un aper\u00e7u de la vision et des valeurs de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Transparence : l\u2019indispensable des cultures d\u2019entreprise en 2022&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Afin de cr\u00e9er une bonne culture d\u2019entreprise, une marque doit inclure la transparence, la confiance et la loyaut\u00e9 parmi ses valeurs. Pour que les salari\u00e9s puissent travailler ensemble et cr\u00e9er un groupe uni, une relation bas\u00e9e sur la confiance est indispensable. L\u2019honn\u00eatet\u00e9 et la transparence sont essentielles pour instaurer cette confiance en ses dirigeants, en l\u2019office manager, vis-\u00e0-vis des collaborateurs ou de ses salari\u00e9s s&rsquo;instaure, . Misez sur une relation de confiance partag\u00e9e et r\u00e9ciproque qui fera des salari\u00e9s des collaborateurs loyaux. Notez que la transparence passe aussi bien \u00e0 travers la communication de la marque que par les bureaux (locaux ouverts).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/_gvXP5MZKzPpyJSk1L1KLrtPrO4rnCYi7LY9wGZViTksNZemErts6uLFWvET6pHtmf3CPI1B-o52dg1h9q2gbwfaeyP69KOnjSBVFUxbOSOZ_81xAA77vk1tBOhohreCXXgjmnIAAtvu\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Inspiration : 3 entreprises avec une culture d\u2019entreprise forte&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour garantir le rayonnement de leur organisation et fid\u00e9liser leurs salari\u00e9s, la plupart des grandes entreprises ont su cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9cathlon\u00a0: cette entreprise s\u2019appuie sur la passion et les valeurs associ\u00e9es au sport pour faire adh\u00e9rer ses salari\u00e9s \u00e0 une cause commune. L\u2019organisation se base aussi sur une relation de confiance, encourageant ainsi la prise d\u2019initiative aupr\u00e8s des salari\u00e9s.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Google\u00a0: cette entreprise affiche des valeurs fortes et une culture d\u2019entreprise bas\u00e9e sur l\u2019autonomisation, la coh\u00e9sion et le bien-\u00eatre des salari\u00e9s au travail.<\/li>\n\n\n\n<li>Michel et Augustin\u00a0: r\u00e9put\u00e9e pour sa communication d\u00e9cal\u00e9e et personnalis\u00e9e, cette entreprise fonde sa culture sur l\u2019histoire des fondateurs, l\u2019esprit d\u2019initiative, la passion commune pour la \u00ab\u00a0bonne bouffe\u00a0\u00bb et l\u2019identit\u00e9 de la marque.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/CB4TAE208F3sSykbnRiYJnyccFJZ7vWPkLSJBJICLsdbjlJkxYoEL8n5Yfcf2BG6ywDu7WpKeasqH2VsasFhhAHlw9sEW4qamfShMiuJb_xmhgpT8iEu6WQ7SN6jyRG3DUg8PPDevs9d\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Sources&nbsp;:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.cadremploi.fr\/editorial\/conseils\/conseils-carriere\/culture-dentreprise\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-kollori-future-of-work wp-block-embed-kollori-future-of-work\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/blog.kollori.com\/construire-culture-entreprise\/\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.qualtrics.com\/fr\/gestion-de-l-experience\/employe\/culture-entreprise\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.magicoffice.io\/comment-developper-sa-culture-d-entreprise-le-guide-ultime\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-metivier-groupe-conseil-inc wp-block-embed-metivier-groupe-conseil-inc\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.metiviergroupeconseil.com\/blogue\/cultre-dentreprise\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-wp-embed is-provider-dynamique-mag-com wp-block-embed-dynamique-mag-com\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"uqTbH0ZiTg\"><a href=\"https:\/\/www.dynamique-mag.com\/article\/creer-culture-entreprise.10748\">Comment cr\u00e9er une culture d\u2019entreprise forte ?<\/a><\/blockquote><iframe loading=\"lazy\" class=\"wp-embedded-content\" sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" style=\"position: absolute; 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